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如何有 效推进深圳发电机厂家的管理创新工作?
文章出处:广东发电机厂家粤湾 作者:粤湾小编 浏览: 发布日期:2019-10-29

       随着经济的飞速发展,对深圳 发电机厂家的产品、技术、经济领 域的创新有了更高的要求,这是企 业自身发展的需要,这就要 求企业管理进行创新。为了适 应新时期市场经济的需要,深圳发电机厂家粤 湾认为一定要转变企业管理的思路和理念,在管理在不断创新。
 
深圳发电机
 
       1、建立优 秀的工业企业文化。秉承中 国传统文化精华,融入现 代经营管理理念。结合中 国社会经济环境及企业的具体情况,有选择性地学习、借鉴、消化和 吸收国外先进企业文化成果,进行管理创新,构建适 合深圳发电机厂家自身发展需要的企业文化新模式。培育具 有鲜明特色的企业精神和积极向上、开拓创新的企业文化,提高企 业经营管理的文化含量和职工的整体素质。
 
       2、强化基础管理。企业管 理创新是对现有管理基础的继承和发展。要把握 深圳发电机厂家明天发展的主动权,首先要抓住今天。事实上,建立和 完善以前应该完善而没有完善的基础管理,如管理 规章制度的制定与完善,对深圳 发电机厂家本身来说,也是管理创新。
 
       3、建设学习型组织。知识经济时代,知识爆炸时代,市场信息瞬息万变,客观要 求深圳发电机厂家和个人持续不断地及时更新知识。真正出色的企业,都是把 企业建成一个真正的学习型组织。未来理 想的企业组织形式是学习型组织。学习型组织的出现,是深圳 发电机厂家制度的一次创新。
 
       4、促进创新的激励机制。企业管 理创新需要有一个宽松和谐的内外部环境,这种环 境不但要营造出一种适合创新的氛围,激活深 圳发电机厂家上下的创新意识,而且要 建立一种合理的激励机制。
 
       管理创 新是深圳发电机厂家适应外部环境变化、实现企 业发展愿望的内在需要。深圳发 电机厂家应该要综合自己的内外部环境,完善企业的管理制度,建立起 属于企业自身的网络平台,力求管理更合理、更科学,走出一 条独特的企业管理创新之路。


 

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